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Woche 1 – Leadership stärken
Zwei individuelle Sessions mit Schlüsselpersonen (GF, Bereichsleitung, HR).
Inhalte:
– Klarheit für die Führungsrolle.
– Umgang mit Hindernissen und Stärken.
– Volle Kraft für die ganz konkreten Ziele.
Ergebnis:
Jede Führungskraft geht mit einem klaren „Dafür stehe ich – das mache ich anders“ in die Woche.
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Woche 2 – Team aktivieren
Tages-Workshop (6 h) mit einem zentralen Team.
Inhalte:
– Zusammenhalt erschließen.
– Energiefresser identifizieren.
– Motivationsbooster reaktivieren.
Ergebnis:
Das Team klärt offen, was hemmt und was Energie wofür gibt.
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Woche 3 – Identität verankern
2 × 90 Minuten mit Leitungsteam
Tages-Workshop (6 h) mit einem zentralen Team.
Inhalte:
– Identitätsanker definieren („Was macht uns aus?“)
– Konsequenzen für den Alltag ableiten.
– Konkrete Zielsetzungen verabreden.
Ergebnis:
Eine klare, greifbare Orientierung – für die Arbeit im Alltag, Entscheidungsbildung und Umsetzung.
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Woche 4 – Abschluss & Ausblick:
Gemeinsame Wrap-Up-Session mit Führung + Team-Feedback.
Inhalte:
– Kraftquellen im Unternehmensalltag sichern
– Prinzipien der Zusammenarbeit verankern
– In die konkrete Arbeit für Ziele übersetzen
Ergebnis:
Klarer Kurs, konkrete Vereinbarungen, frische Energie.
Was Sie am Ende haben:
Mehr Sicherheit in Führung
Spürbare Motivation im Team
Konsequenz beim Erreichen der Unternehmensziele
Aufbruchstimmung im Unternehmen schaffen. Konkrete Schritte vereinbaren. Neue Power für die Unternehmensziele.
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