Warum PRAGMA gegründet wurde – und was uns antreibt.

„Unsere Innenstadt – ein Trauerspiel!“ – genau das meinen viele Bürger und Bürgerinnen über das Zentrum ihrer Kommune. Und dabei sollte doch die Innenstadt ein mächtiger Identitätsanker sein. Aber immer mehr Leerstände lassen die Attraktivität ständig zurückgehen. So war es und ist es auch in Reutlingen. Aber wir haben ein hoch wirksames Mittel dagegen entwickelt!
Die Lösung heißt: Biosphären-Manufaktur. Unser Ziel ist es, mitten im Herzen der Großstadt hochwertige Handarbeit erlebbar zu machen. Tag für Tag. Auf mehreren tausend Quadratmetern Fläche. Alles aus besten Rohstoffen des Biosphärengebiets Schwäbische Alb.
Konkret: Der Bäcker bäckt vor aller Augen. Die Köche kochen vor allen für alle. Eine Käserei bereitet Büffelmozarella zu. Eine Kaffeerösterei und Schokolaterie zeigen, wie diese Gaumenfreuden entstehen. Eine Textilmanufaktur strickt wunderschöne Pullover, Hoodies und vieles mehr. Eine Goldschmiedin führt vor, wie ihre filigranen Kunstwerke aus Edelmetall entstehen. Täglich live, täglich zu sehen, zu riechen, zu kosten und anzufassen. Nicht nur als passives Erlebnis, sondern auf Wunsch auch ganz aktiv: Ihr könnt Backkurse beim deutschen Meister des Bäckerhandwerks buchen, Grillkurse beim Grillweltmeister – genauso Strickkurse, Nähkurse, Bastelkurse, Degustationen und vieles mehr. Dazu kommt dann noch unser Kulturprogramm: Klassische und Jazz-Konzerte, natürlich auch Rock in Club-Atmosphäre und coole Ausstellungen. Unser Erfolgsgeheimnis: Bei uns gibt’s nicht nur Waren – sondern Erlebnisse, die alle Sinne und vor allem das Herz berühren.
Das Beste daran: Die Biosphären-Manufaktur gehört mehrheitlich einer Bürgergenossenschaft. Bürgerinnen und Bürger, Firmen, Vereine und Organisationen sollen Anteilseigner und Mitbestimmen sein. Das sorgt für regelmäßigen Besuch. Und es stärkt die Identität mit unserem Projekt und dem Reutlinger Zentrum. Bald heißt es hoffentlich: „Unsere Innenstadt – unser gemeinsames, stolzes Projekt!“

Bodensee? Strahlt Magie aus! Seine Landschaft ist so einmalig, dass wir ihn bei uns im Ländle einfach nur „Den See“ nennen.
Deswegen war unsere Vision für die Stadt Markdorf im Bodenseekreis: Lasst uns die Reize der Bodensee-Landschaft mitten in der Stadt erlebbar machen. Zum Beispiel bei einem überregionalen Gin- und Obstbrandfestival. Schließlich verfügt die Region deutschlandweit über die meisten Obsthöfe und Brennereien. Klar, dass die einmalige Naturkulisse auch eine zentrale Rolle bei der Innenstadt-Gestaltung und dem Ausbau des Sport- und Freizeitangebots spielt.
Markdorf bietet mit seiner Halbhöhenlage zudem die schönsten Ausblicke über den See und die Alpenkulisse. Die Aussichtspunkte über den See galt es deswegen zu inszenieren. Und natürlich muss künftig die Stadtmarke dazu passen. Unser Slogan bringt die Stärken selbstbewusst auf den Punkt: „Markdorf. Markant. Lebendig. Mit besten Aussichten.“

Papier im digitalen Zeitalter? Hat Zukunft! Denn digitale Tools und handschriftliches Schreiben schließen sich nicht aus – sondern sie ergänzen ideal, um Kreativität zu fördern.
Für uns war es deshalb eine Ehre, für die Messe Frankfurt einen strategischen Input für die Weiterentwicklung der Messe „Paperworld“ zu leisten. Unser Ansatz: Lasst uns die „Paperworld“ zu einem bunten, vielfältigen Ort für das Office der Zukunft machen! Die Messe wurde im wahrsten Sinn des Wortes zur Vision. Denn die neuen Office-Landschaften wurden tatsächlich im Herzen der Messe für alle Zuschauer erlebbar aufgebaut. Zahlreiche neue Zielgruppen wie Architekten und Innenarchitekten kamen und diskutierten mit uns die Zukunft des Arbeitens im Büro – die Messe als Zukunftsforum.

Mein Gott die Kirche! Negative Schlagzeilen über die ehrwürdige Institution beherrschen die Schlagzeilen. Wie also kommt ein Bistum wieder aus der Defensive?
Zum Beispiel, indem es die vielfältigen positiven sozialen Beiträge der Kirche in der Gesellschaft in eine mitreißende Sprache übersetzt. Und indem es über die Suche nach Spiritualität spricht – ohne Ideologie und mit viel Empathie über die Bedürfnisse der Menschen. Für uns war es eine Ehre, diese Kommunikationsstrategie für die Diözese Rottenburg-Stuttgart zu entwickeln. Zur Umsetzung zählte auch der Aufbau eines neuen Medienzentrums – ein Schlüsselprojekt, da Bischof Dr. Gebhard Fürst während der Projektlaufzeit die Funktion des deutschen Medienbischofs ausübte.

Die Mediengruppe Oberfranken ist eines der erfolgreichsten Medienunternehmen in Bayern. Wir freuen uns, mit unseren Zielgruppen-Analysen und -Strategien wesentliche Beiträge zur strategischen Markenentwicklung des Gesamtunternehmens und seiner zahlreichen Medienangebote beitragen zu dürfen. Unsere Arbeit reicht dabei von der Konzeption bis zum Training der redaktionellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Boyens Medien ist ein unabhängiges Medienhauses hoch im Norden, dessen erfolgreiche Arbeit wir seit vielen Jahren begleiten. Zu unseren Aufgaben zählt die strategische Markenentwicklung ebenso wie die Umsetzung in der Etablierung der Unternehmenskultur und des Redaktionsmanagements. Dabei haben wir u. a. das Dithmarschen Magazin als Zukunftsmodell der Tageszeitung etabliert und die patentierte Veranstaltungs- und Merchandising-Marke „Deichrebellen“ geschaffen.

Die Kirchen durchlaufen zurzeit enorm anspruchsvolle Reformprozesse. Wir haben u. a. das Bistum bei diesem anspruchsvollen Prozess de Neuausrichtung des Bistums begleitet – von der Analyse, bis zum neuen territorialen Zuschnitt der Pfarreien und neuen pastoralen Schwerpunkten. Unsere Zielsetzung: Eine Reform, die sich an der Identität des Bistums und der Gebietseinheiten ausrichtet, an der Motivation der Mitglieder und den inhaltlich-strategischen Zielsetzungen.

Die Bamberger Symphoniker sind eines der herausragenden Orchester in Bayern. Wir freuen uns die erfolgreiche Institution als Institut bereits seit mehr als zehn Jahren begleiten zu dürfen. Unsere Kernaufgabe: Wir unterstützen das Orchester durch unsere Zielgruppen-Analysen uns -strategien erfolgreich bisherige Milieus zu binden und neue zu erschließen. Die Herausforderung: Die hohe Dynamik der Verhaltensänderungen in eine zeitgemäße Ansprache anzusprechen und das Publikum der Zukunft erschließen.

Die Stadt Riedlingen an der Donau begleiten wir bereits seit vielen Jahren bei ihrer Stadt- und insbesondere Innenstadt-Entwicklung. Unsere Zielsetzung: Die Stadtmarke „Genuss-Stadt an der Donau“ verwirklichen. Dazu zählen Leitprojekte wie die Kulturwerkstatt Riedlingen, Konzeptionen für sämtliche Plätze, Stadtbegrünung und die Initiierung der Bürgergenossenschaft für die Riedlinger Genussmanufaktur. Insgesamt haben wir Förderprogramme in Höhe von mehreren Millionen Euro für die Stadt akquiriert. Die Projekte wurden im Rahmen des Bundesförderprogramms Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren (ZIZ) als Beispielprojekt ausgewählt.